Luís Arbalejo: "La inflación y la subida de los presupuestos es bestial"

• Sergio Llebrés

  Corresponsal - Valencia

Actualizado el 14/09/2026 14:31 CEST

Valencia Basket afronta la nueva temporada con una plantilla todavía abierta, entre 15 y 16 jugadores, y en un mercado cuyo crecimiento económico ha obligado al club a elevar tanto el coste del roster como las cláusulas de salida de sus jugadores.

El mercado europeo ha cambiado y Valencia Basket también ha tenido que adaptarse. Luís Arbalejo reconoció que la confección de la plantilla ha estado marcada por un verano especialmente complejo, con algunos movimientos tardíos y un escenario económico muy diferente al de años anteriores.

"Han salido jugadores y han salido varios miembros del staff. Ha sido complejo. Hubo muchas noticias que llegaron muy al final", explicó. "Recuerdo alguna llamada incluso en el autobús, saliendo del Palau Blaugrana después de ganar la Liga, en el partido 91, de camino al aeropuerto. Todo fue muy rápido y hemos tenido poco tiempo, además en un mercado muy inflacionado y en el que todos los equipos han aumentado muchísimo su presupuesto".

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Como es habitual en su filosofía, el directivo fue claro en que la configuración de su equipo no queda nunca definida, menos antes de arrancar la temporada: "La plantilla no está cerrada. Tenemos dos jugadores temporales y está por ver si se consolidan o no. Y, como digo siempre desde el primer día que me senté aquí, hace tres años, la plantilla está abierta hasta que la normativa lo permita, que son 24 horas antes del inicio del playoff".

Kameron Taylor intenta taponar a Cameron HuntMiguel Ángel Polo / EFE

Un mercado inflacionado y cláusulas cada vez más altas

Ese crecimiento económico del mercado no afecta únicamente a los salarios y al coste de las plantillas. Valencia Basket también ha aumentado de manera importante las cláusulas de salida de sus jugadores para adaptarse a una Euroliga en la que los presupuestos y las cantidades que se pagan por determinados jugadores han dado un salto significativo.

Arbalejo explicó que las cláusulas no pueden analizarse de manera aislada, sino que dependen de la situación contractual y salarial de cada jugador: "Las cláusulas tienen que ser proporcionales a los salarios. A Kameron Taylor no le puedes poner la misma cláusula que a Lucar Marí. Y los jugadores tienen que querer aceptarlas, hay negociaciones de por medio y muchísimas casuísticas. Hay jugadores que, si quieres tener una opción de corte, acabarán teniendo una cláusula más baja; si no tienes ese corte, la cláusula es más alta."

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"Sí es cierto que tenemos cláusulas mucho más altas de las que teníamos, en algunos casos de casi seis millones. Y, si miramos a los jugadores que han venido ahora, especialmente los nuevos, tienen cláusulas de salida mucho mayores", reveló Arbalejo. "Desde el momento en el que hay equipos de Euroliga con 50 o 60 millones de presupuesto y jugadores que ganan cinco o seis millones netos, si interesa un jugador, pagar dos o tres millones, que antes parecía absolutamente utópico, ahora parece una realidad".

El aumento de esas cantidades no significa, sin embargo, que Valencia Basket pueda blindar completamente a sus jugadores frente a los clubes con mayor capacidad económica del continente: "Creo que hay cláusulas que quizá no son disuasorias para un presidente de Panathinaikos o para un propietario de Hapoel Tel Aviv, que están pagando lo que están pagando a Hayes-Davis, a Yabusele o también Dubai. El baloncesto, por muy altas que sean las cláusulas, sigue moviéndose en unas cifras determinadas. Y estamos hablando de que estas cláusulas son el doble o el triple de las que teníamos".

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