- Carlota Garcia
Periodista - Barcelona
Actualizado el 05/10/2026 14:07 CEST
Con solo 27 años, Kai Brandt se está abriendo paso en un sector que cada día está más en auge: la inteligencia artificial. Hace poco más de dos años, junto a su socio, decidió poner en marcha Eginy, una empresa de IA que respondía a un problema real a la que se enfrentan miles de compañías. Hoy lidera un equipo de 85 personas con presencia internacional y una facturación de seis millones de euros.
El empresario ha acudido a Mundo Deportivo para hablar sobre cómo empezó a desarrollar la empresa, la evolución de la compañía, sus errores y aciertos y, en general, sobre cómo encontró una solución a un problema presente en muchas empresas.
Kai Brandt, empresario de 27 añosEdu Martinez - Propias Mundo Deporivo Brandt explica que decidió poner en marcha la empresa después de detectar, gracias a su experiencia previa en el mundo de las ventas, un problema común en muchas compañías: los comerciales dedicaban demasiado tiempo a tareas administrativas y demasiado poco a vender. A partir de ahí, buscó junto a su socio una solución basada en inteligencia artificial: un software capaz de encontrar clientes potenciales, automatizar mensajes por correo electrónico y LinkedIn y facilitar la generación de 'leads' y reuniones comerciales.
"Esta empresa la creé con un socio que ya desde pequeño es muy buen programador. Fuimos juntos al colegio y, desde que salieron los primeros modelos, aprendió a tocarlos y a integrar inteligencia artificial. Yo le traje un poco un problema y una idea y me di cuenta de que el vendedor perdía mucho tiempo haciendo cosas administrativas y no pasando el tiempo llamando, atendiendo reuniones y cerrando clientes", explica Brandt.
Kai Brandt, empresario de 27 añosEdu Martinez - Propias Mundo Deporivo"Lo que hicimos fue aprovechar que yo tenía una red de contactos bastante amplia en el mundo de las ventas. Conseguimos los primeros clientes, les prometimos un producto que aún no teníamos desarrollado, conseguimos facturar de esos clientes y con eso montamos la compañía", continúa.
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Víctor Márquez"Recuerdo un punto en el que teníamos diez clientes. Cada cliente nos pagaba alrededor de 10.000 euros al año. Teníamos 100.000 euros de facturación. Podríamos haber seguido así poco a poco: conseguir más clientes y generar un activo, un sueldo que nos pagara los gastos cada mes y con el que viviéramos cómodos. Pero decidimos: 'Oye, no. Realmente hay un problema. Hay empresas dispuestas a pagar por este problema. Tenemos un software que más o menos ha validado que puede solucionar este problema'. En nuestro caso, fue nuestro primer año. Llegamos de cero a un millón de facturación durante ese año", asegura el empresario.
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